Dimas Gimeno

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PIDE REGLAS HOMOGÉNEAS

El Corte Inglés pide igualdad de condiciones frente a la venta online: "No puede ser que nosotros paguemos impuestos cuando ellos no los pagan"

El presidente de El Corte Inglés lamenta que los grandes operadores que trabajan en un entorno online no están sujetos a horarios comerciales y que su fiscalidad no se asemeja a la de las empresas físicas. Dimas Gimeno pide además buscar puntos en común con el pequeño comercio para reforzar su posición frente a operadores internacionales.

El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, ha pedido "reglas homogéneas" que permitan a todos los operadores competir "en igualdad de condiciones" y un marco normativo europeo que corrija las diferencias fiscales entre el comercio y los grandes operadores en línea.

En una conferencia en la Cámara de Comercio de Barcelona, Gimeno ha dicho que tenemos una normativa del siglo XX que no se corresponde con la realidad y los nuevos operadores "tienen muchas ventajas" que a los comercios tradicionales se lo ponen "difícil", pese a que en España estos operadores no llegan a una cuota de mercado del 5%.

Sin embargo, ha asegurado que esto va a cambiar en los próximos tres años porque va a aumentar de forma exponencial el comercio en línea y vamos a llegar a cuotas del 10%, todavía lejos del 15% que hay en otros países.

Ha destacado que los grandes operadores que trabajan en un entorno online no están, por ejemplo, sujetos a horarios comerciales y su fiscalidad no se asemeja a la de las empresa físicas. Ha asegurado que es un tema legal "muy complejo" y que en las administraciones empieza a haber una concienciación de que el problema es grande, pero se ha quejado de que se habla de una cuarta revolución industrial cuando el marco normativo va "muy por detrás".

"Lo que no puede ser es que nosotros paguemos impuestos cuando ellos no los pagan o que no se tenga en cuenta la cantidad de riqueza que generamos en un país", ha dicho, y ha añadido que no sabe si es más fácil regularlos a ellos y que tengan las mismas exigencias fiscales o que ellos puedan tener más libertad, "pero de una manera u otra tenemos que competir en igualdad de condiciones".

Durante su intervención, Dimas Gimeno ha insistido en que la tecnología ha transformado la sociedad y el comercio y que los clientes están cada vez más informados y cada vez son más exigentes.

Por ello, ha apostado por una "competencia equilibrada" que pueda llevar a hacer grandes alianzas con operadores tecnológicos e incluso puedan hacer un mercado -marketplace- europeo que les permita competir con los grandes operadores de comercio online y pasar de "lo local a lo global".

Ha recordado que El Corte Inglés ya ha hecho alianzas con empresas como Samsung para incorporar su sistema de compra con el móvil o con Alipay para facilitar el pago con móviles a los turistas chinos. En este sentido, ha dicho que grandes y pequeños comercios deben encontrar puntos en común que permitan reforzar su posición y competitividad para hacer frente a operadores internacionales.

Gimeno ha destacado que el Corte Inglés tiene muchas tiendas y que cubre casi todas las grandes ciudades de España, con lo que también pueden servir al cliente que compra por internet: "Estamos a menos de dos horas de casi toda la población española", ha dicho.

Al respecto, ha apuntado que a Amazon le cuesta más llegar a estos plazos de entrega porque sus almacenes están fuera de las ciudades, aunque cada vez los tendrán más cerca.

Otra ventaja competitiva que ha destacado de su empresa es su gran base de datos, ya que llevan 75 años operando y "si la ponemos en valor tenemos una ventaja competitiva muy grande".

Según ha explicado, El Corte Inglés está centrado en llevar todas sus inversiones a la transformación digital más que en expandirse internacionalmente o en nuevas aperturas, aunque siempre tienen "algún proyecto pendiente".

El Corte Inglés lleva 55 años en Cataluña, donde hoy cuenta con 10 establecimientos, 7 de ellos en Barcelona, y una plantilla de 8.000 empleos directos y casi 4.000 proveedores catalanes, a los que compran 1.900 millones de euros, y en Girona van a hacer una remodelación integral de su establecimientos, que ampliarán en 8.000 metros cuadrados.

Ha destacado que el comercio es uno de los motores económicos de España, donde representa el 12 % del PIB, con casi tres millones de empleos y, en Cataluña, con 93.000 establecimientos y un impacto en el PIB del 16 %. Sobre la repercusión que la situación política de Cataluña ha tenido en la actividad comercial, ha dicho que todo lo que sea extraordinario y no ayude a la normalidad afecta, y que ha habido "momentos en los que se ha notado", pero no sólo ellos, sino todo el sector, aunque ha destacado que ahora ya estamos cerca de la normalidad.

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