Josep María Lloreda, presidente de KH7: “Estamos desinfectando más que limpiar la casa y tiene que haber un equilibrio"

El 76,2% de los más de 2.000 encuestados por KH-7 afirma limpiar mucho más desde el comienzo de la crisis sanitaria generada por el coronavirus. Y para dar respuesta a las dudas que han surgido estos últimos meses, KH-7 ha lanzado el ‘Manual de limpieza y desinfección de tu hogar’, una guía de consejos creada en colaboración con el Hospital de Granollers, en Barcelona,y enmarcada en la campaña de Buenos hábitos de limpieza de Cruz Roja.

Entre los consejos que encontramos en el manual, se explica que limpiar y desinfectar, aunque pueden producirse a la vez, no son lo mismo. Limpiar consiste en eliminar suciedad, como el polvo o la grasa, de cualquier superficie. Al desinfectar, sin embargo, lo que se elimina a través de un proceso químico son gérmenes, como virus y bacterias.

“Siempre es importante tener una casa limpia, pero últimamente el consumo de bactericidas y lejías ha aumentado muchísimo y no en proporción a los detergentes de limpieza”, explica Josep Maria Lloreda, presidente de KH Lloreda. “Yo diría que estamos desinfectando más que limpiar la casa, y eso es un error”.

Trabajo desde casa

“Durante la pandemia, en KH-7 hemos tomado bastantes medidas”, afirma Josep Maria Lloreda, presidente de KH Lloreda. “Suministramos productos suficientes para ayudar a todos los hospitales, fundaciones, servicios policiales, etc. a dar respuesta a la crisis; hemos cedido un autobús que usábamos para hacer trabajos de publicidad al Hospital de Granollers y, además, se ha trabajado en este manual para poder dar soluciones de forma fácil e inteligible a los problemas que tienen las familias”.

Lloreda explica que cuando viene un confinamiento en una empresa como KH-7 no es fácil tomar decisiones. “La única decisión válida era hacer teletrabajo: buscamos todas las herramientas para hacerlo posible y dividimos el equipo de planta en dos grandes grupos. Uno se quedó en casa, para mantener un back-up de seguridad, y otro trabajó junto a un grupo de agencia para dar respuesta a las necesidades”.

La vuelta a la empresa KH-7 de los trabajadores, sin embargo, no será total. Será pausada y teniendo en cuenta las medidas familiares, ya que, según afirma Lloreda, “en una empresa como KH-7 siempre se ha tenido claro que no hay trabajadores. Hay personas y hay familias”.